Aquesta feina ha estat seguida per altres ajuntaments i institucions que han decidit seguir el model del Consell per implantar en el seus municipis iniciatives en el mateix sentit.
Viladecans està impulsant el seu Pla Local d’Inclusió Social, amb l’objectiu d’afrontar de manera global i transversal les mesures adients per evitar els efectes de la crisi. Des de Molins de Rei es va oferir assessorament i es va participar en diferents reunions per explicar l’experiència del procés d’elaboració i participació del Consell de Seguiment de la Crisi, ja que ambdós iniciatives comparteixen objectius. (http://www.aj-viladecans.es/Plantilles/noticia/_JNJtGAWc42ZvysXnk3At8dhB78jMiTsO9d3NcKIdzO5SYbuJp_47kw)
Masnou també es va interessar per l’experiència de Molins de Rei ja que estan treballant per posar en marxar el seu propi Consell, un procés que ha comptat amb l’ajuda dels tècnics de Molins de Rei.
D’altra banda, la Plataforma Local MED de la Diputació de Barcelona per a la cooperació entre ciutats mediterrànies també ha escollit el Consell de Molins de Rei com a model per implantar a diferents municipis del Marroc.
Després d’aquestes experiències, des de l’Ajuntament s’està treballant per establir col·laboracions amb d’altres ciutats que permetin exportar el model del Consell i, alhora, enriquir-lo amb les experiències d’altres ajuntaments.
El Consell a la Memòria del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona. D’altra banda, el Consell ha estat el projecte escollit per Molins de Rei per incloure a la Memòria del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona, com la inciativa destacada i de la qual la resta de municipis metropolitans en poden extreure exemples a seguir. (http://www.pemb.cat/wp-content/uploads/2013/05/PEMB20122BIS1.pdf).